石井 規雄 ISHII Norio
結い経営株式会社 ビジネスコンサルタント＆コーチ
中小企業診断士（経済産業大臣登録）
PHPビジネスコーチ（上級）/ チームコーチ
「売ろうとすると、顧客が離れていく。
お役に立とうとすると、相談してくれる。」
— この気づきが、すべての原点です。
大学時代、茅葺き職人を志して4年間を捧げた。「新卒という一生に一度の機会、他の世界を見てこい」——親方の言葉に背中を押され、東京の経営コンサルティング会社へ。
中小企業診断士を取得した5年後、いつか戻ると誓った職人修行へ。しかし3年後、茅アレルギーが発覚し、職人の道を断念せざるを得なかった。
それでも職人の世界で得た「現場の暗黙知」「伝統産業の構造問題への洞察」は、73社の経営者の課題に深く向き合う石井規雄の支援の根幹となっています。
数字で診る「診断士」、本音を引き出す「コーチ」、全体を動かす「ファシリテーター」——三つの専門性を統合することで、支援が終わっても組織が自走し続ける土台が生まれます。
.jpg)
なぜ、「答えを渡さない」のか。
コンサルタントが「正解を持ち込む専門家」として機能するとき、何が起きるでしょうか。立派な計画書が出来上がります。でも、その計画を自分たちで作った、という当事者意識はありません。支援が終わった途端、組織は元に戻っていく。
「何を課題とするか」の設定プロセス自体に、
深く関与することが石井規雄の仕事の起点です。
73社の支援を通じて確信していることがあります。「外から持ち込まれた正解は、根づかない」ということです。自分たちで課題を設定し、自分たちで解決策を考え、自分たちで実行した経験が、組織の学習能力と変革継続力を高める。石井は解答者ではなく、問いの設計者・対話の触媒者として機能します。
もう一つ、石井の支援が他のコンサルタントと異なる点があります。財務の数字を「現場の言葉」に翻訳することです。損益分岐点を「1日あたりの目標売上」に変換する。原価率を「どの商品を絞り込むか」という意思決定に落とし込む。高額なシステムではなく、現場のスタッフが「明日から使える」ExcelやLINEで実装する。
支援が終わった後も、組織が自分たちの力で歩み続けること——
それが、石井規雄が定義する支援の完成形です。
京都を拠点に73社の中小企業と向き合ってきました。食品製造・建設・伝統産業・飲食・小売——業種は違っても、経営者の悩みの本質はいつも同じです。「自社の強みを、言葉にできていない」「売上はあるのに、なぜ利益が残らないのかわからない」「自分がいないと、会社が回らない」。その問いを、一緒に解いていくことが石井規雄の仕事です。
石井規雄が提供するコンサルティング支援（収益改善・組織体制・事業承継）の詳細はこちらです。
支援メニュー・サービス詳細を見る→キャリアの軌跡
立命館大学 経営学部 卒業
奈良県出身。大学4年間、縁あって茅葺きに出会い、課外活動のほとんどを茅葺きに捧げた。職人になることを志したが、親方の「新卒という一生に一度の機会、他の世界を見てこい」という言葉に従い、経営コンサルティングの世界へ踏み出した。
経営コンサルティング会社 入社
ITシステム導入支援・営業リーダー。数字と戦略の世界で力をつけながら、中小企業診断士を取得。5年の東京生活で「外から答えを持ち込むだけでは、現場は変わらない」という確信が積み重なる。そして、いつかは戻ると誓った茅葺きの世界へ再び向かった。
茅葺き職人として修行
師匠の元で茅葺き職人として修行を始める。職人の技・暗黙知・地域との絆を体で学ぶ。しかし3年後、致命的な問題が発覚する——茅アレルギーだった。職人の道を断念せざるを得なかったが、「茅葺きの世界で感じた経験は、現代企業経営のヒントになる」という確信が、再びコンサルタントの道を歩む決意に変わった。
コーチング資格取得
PHPビジネスコーチ（上級）/ チームコーチ 取得。コーチング・ファシリテーションの専門性を加え、「診断士 × コーチ × ファシリテーター」の支援スタイルを確立。独立を決意。
結い経営株式会社 設立
京都を拠点に独立。「結い」という言葉に込めたのは、農村共同体の相互扶助文化。経営者と一緒に成長する伴走支援を始める。「依存させない支援」——支援が終わった後も組織が自走し続けることを、最初から哲学の核に据える。
73社の伴走支援・公職
伝統産業の事業ドメイン再定義支援で環境大臣賞を受賞。京都府中小企業診断協会 常任理事、SILKフェローとして貢献。製造業・建設業・伝統産業・飲食業など全主要業種にわたる支援を継続中。
資格・受賞・公職
多岐にわたる専門性と地域社会への貢献実績。
合う方・合わない方
石井規雄の支援は、すべての方に合うわけではありません。正直にお伝えします。
こんな方には合いません
- cancel 「答えを出してくれる先生」を求めている方
- cancel 1〜2ヶ月で劇的な売上改善を求めている方
- cancel 社長自身は変わらず、社員だけを変えたい方
- cancel コンサルタントに「やってもらう」ことを期待している方
こんな方と一緒に仕事したい
- check_circle 自分でも考えながら、一緒に進みたい方
- check_circle 「うちの会社の強みを言葉にしたい」という方
- check_circle 社員を巻き込んで、組織全体を変えたい方
- check_circle 短期の成果より、組織が自走できる状態を目指す方
「合わない人を断れる専門家こそ、信頼される。」
このポリシーが、73社との長期伴走関係を生んできました。